Ihre Branche verändert sich und sie möchten vorbereitet sein? Ihr heutiges Geschäftsmodell verliert an Schwung und sie möchten verstehen warum? Sie sehen die Digitalisierung als Chance und suchen nach dem richtigen Ansatzpunkt? Mit der Methode Business Model Canvas erkennen sie den Handlungsbedarf und entwickeln in kurzer Zeit Handlungsalternativen.
Die Arbeit mit einem interdisziplinären Team im Workshop
- fördert ein gemeinsames Verständnis des heutigen Geschäftsmodells
- visualisiert die wichtigsten Handlungsfelder
- bringt überraschende Sichtweisen zur Marktleistung, der Leistungserstellung und dem Ertragsmodell
- schafft in kürzester Zeit evolutionäre und revolutionäre Ansätze für die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
Dieser Workshop eignet sich für die Strategiefindung und Innovationsentwicklung auf Unternehmens- oder Geschäftsfeldebene.
Methode
Business Model Canvas, Value Proposition, Customer Journey, Jobs-to-be-Done, Prototyping, Visuelles Denken
Zielgruppe
Start-Ups , KMU, Großunternehmen
Ziele und Inhalte
Zusammenhänge des Geschäftsmodells verstehen, Schwachstellen aufdecken, Handlungsalternativen entwickeln